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拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之“不倒森林”
  • 作者:辦公室

  • 來(lái)源:

  • 2021-03-17

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項(xiàng)目介紹:
       之所以叫做海難求生,是源于二戰(zhàn)時(shí)期,當(dāng)盟軍的運(yùn)輸艦只遭到德軍潛艇的攻擊沉沒后,所有隊(duì)員只能通過(guò)這條唯一的上下通道爬到上層甲板求生,40分鐘后整個(gè)船艙會(huì)沉沒,所以要利用我們的聰明才智,所有隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,機(jī)智勇敢的全部逃上甲板即為完成。


項(xiàng)目目標(biāo):
1、提高危機(jī)時(shí)刻的生存技能。提高安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)。
2、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。
3、民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新方案,勇于實(shí)踐,不斷嘗試。
4、認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源。
5、更深的感受信任和幫助的重要性,嘗試完成不好完成的任務(wù)


動(dòng)作要領(lǐng):
1、腕腕相扣(備份保護(hù)):在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,如果拉拽隊(duì)友的上肢時(shí),只允許互相抓住雙方的手腕,以防脫落時(shí)的單層保護(hù)。
2、抱石保護(hù)法:所有隊(duì)員單腿向前邁出半步,前面的腿微弓,后面的腿略繃,雙手掌心朝前,手肘略彎,呈滿月狀目視攀登隊(duì)友的背部,以便發(fā)生倒墜時(shí)能及時(shí)做好保護(hù)。保護(hù)隊(duì)員離墻較近時(shí),可輕輕將隊(duì)友貼在墻壁上慢慢滑下。保護(hù)隊(duì)員離墻較遠(yuǎn)的,可雙掌后挫卸力或側(cè)邊轉(zhuǎn)卸力將隊(duì)友輕輕放在腳下的墊子上。
3、大家在開始行動(dòng)之前先觀察一下墊子的擺放位置、與墻的縫隙和墊子的松軟程度,以免項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)崴腳


注意事項(xiàng):
1、所有隊(duì)員如有心臟病、習(xí)慣性脫臼、脊椎傷損等病史,請(qǐng)舉手示意我,我們會(huì)視傷病的輕重采取不同的措施;所有隊(duì)員進(jìn)行項(xiàng)目前都要將身上的尖銳物品(如:眼鏡、發(fā)卡、手表、鑰匙、戒指等)放在一邊,做完項(xiàng)目后再收回去,穿硬底鞋與膠釘?shù)仔仨毭摰簟?/span>
2、這條通道是唯一通道,所有隊(duì)員不得從兩側(cè)上去幫助,上去的隊(duì)員也不可以從兩側(cè)下來(lái)幫忙,但允許已上去的隊(duì)員從原路退下,平臺(tái)上方滯留人數(shù)通常要求不超過(guò)15人,多余人員下撤到指定地點(diǎn)。
3、需要借助隊(duì)友肢體時(shí),盡量踩在肉厚的地方,比如:肩膀內(nèi)側(cè)、大腿根部等,而且嚴(yán)禁爆發(fā)使力;任何能夠延長(zhǎng)身體的工具都不允許使用,如衣服、皮帶等。
4、上去的隊(duì)員不要坐在墻上拉拽隊(duì)友,只能伏在墻上進(jìn)行提拉動(dòng)作;在需要拉拽隊(duì)友時(shí),不要僅抓衣服,要同隊(duì)友的肢體一并抓起,以防人、衣脫離;當(dāng)墻上隊(duì)友拉拽攀爬隊(duì)友的上肢時(shí),保持握腕的同時(shí)只能順勢(shì)抄提腋下,注意不得反關(guān)節(jié)提拽隊(duì)友的身體,以免造成身體傷害。
5、需要隊(duì)友下蹲接人時(shí),首先保持身體正直,然后身體慢慢起來(lái),后面最好有隊(duì)員用腿、手頂住他的臀部、腰背;人梯上攀爬的隊(duì)員要站直身體,雙手手心緊扣墻壁,胸部、膝蓋要與墻壁保持5公分的距離,以保持向心力。
7、在下面搭人梯的隊(duì)員要輪換進(jìn)行,以防時(shí)間過(guò)長(zhǎng)支持不住,造成不必要的損傷;所有未攀爬隊(duì)員在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中都要站在后面做好“抱石保護(hù)”動(dòng)作,以保證攀爬隊(duì)員的安全;所有隊(duì)員在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中,如出現(xiàn)身體不適要提前聲明并堅(jiān)持?jǐn)?shù)秒,培訓(xùn)師會(huì)立即停止項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)配。


項(xiàng)目分享:
1、潛能;
2、團(tuán)隊(duì)信心;
3、犧牲精神,甘為人梯的精神;
4、團(tuán)隊(duì)角色的分配;
5、互相尊重——尊重分工;
6、用人所長(zhǎng),容人所短;
7、角色彈性;
8、換位思考;
9、木桶原理;
10、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;
11、通過(guò)團(tuán)隊(duì)努力,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)


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