項目介紹：
分別立有ABC三根立柱，在A立柱上套有三至四個序號分別為1、2、3、4的圓盤，要求小隊成員在最短時間內完成圓盤有A至C的互換，要求在互換過程中，序號大的圓盤不允許壓住序號小的圓盤。此漢諾塔拓展游戲可以很好的促進團隊的領導能力。
項目規(guī)則：
1、每次只允許一個人移動圓盤，每次只能移動一個圓盤；
2、團隊所有成員必須依次移動圓盤；
3、在任意一次移動中，較小的圓盤不得被置于較大的圓盤下方；
4、正式開始以后，除移動圓盤的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規(guī)定的距離以外；
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話，亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的聲音。有人出聲，將回到原始狀態(tài)，接著開始。
培訓目標：
1、領導如何帶領團隊走出困境。
2、有效有序的溝通對團隊的重要性。
3、團隊配合，合理分工。
4、如何提高團隊的績效。
5、如何做好工作交接。
6、一個人很簡單就能完成的任務，為什么人多了反而完成不了？
培訓心得：
漢諾塔游戲規(guī)則不是很難，但要求全員參加，這是一個考驗團隊整體素質的游戲。一個優(yōu)秀的團隊必須有一種博采眾長的精神，每一個主意都或許會收到意外的成果，同時也需要一個睿智的領導者來取舍定奪，運籌帷幄，糾正錯誤把握正確的前進方向。
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